ensayo Gabriela Requena

UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NUCLEO BOLIVAR

UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ

AUDITORIA 1

SECCION 1

CONTROL INTERNO

PROFESOR: RENE ROJAS                  BACHILLER: GABRIELA REQUENA

CIUDAD GUAYANA 13/07/2017

El control interno es un proceso realizado por el consejo administrativo los ejecutivos y otro personal autorizado con el fin de ofrecer una seguridad razonable  en relación con el logro de los objetivos previamente establecidos en los siguientes aspectos básicos: Efectividad y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa, para así evitar o disminuir falencias que se presenten en las distintas áreas de trabajo, implementando un buen esquema de control interno, en donde se puedan evaluar detalladamente los errores que se den en el proceso, buscando de este modo, con mayor seguridad soluciones efectivas que se apliquen a la deficiencia presentada. Estas labores deben ser tomadas con mucha atención para aumentar la probabilidad de que los objetivos establecidos y las metas se cumplan a cabalidad. Ya que el buen funcionamiento de una empresa está ligada al cumplimiento de las funciones asignadas a cada departamento de esta.El control interno contribuye a la seguridad del sistema contable que se utiliza en la empresa y da una amplia gama de posibilidades para la implementación de métodos que reduzcan el margen de error, optando por una mayor efectividad en los distintos procesos. Generando como resultado un considerable crecimiento en la rentabilidad.

El control interno en cualquier organización, reviste mucha importancia, tanto en la conducción de la organización, como en el control e información de la operaciones, puesto que permite el manejo adecuado de los bienes, funciones e información de una empresa determinada, con el fin de generar una indicación confiable de su situación y sus operaciones en el mercado; ayuda a que los recursos (humanos, materiales y financieros) disponibles, sean utilizados en forma eficiente, bajo criterios técnicos que permitan asegurar su integridad, su custodia y registro oportuno, en los sistemas respectivos. 

El Control interno que no es más que un plan de organización de todos los métodos coordinados con la finalidad de:
* Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten
* Garantizar la eficacia, la eficiencia y economía en todas las operaciones promoviendo y facilitando la ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión institucional
* Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad
* Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional
* Asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información y de sus registros
* Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos
* Garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación
* Velar porque la entidad disponga de procesosde planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional.

En conclusión podemos decir, que la importancia que está adquiriendo el control interno en los últimos tiempos, a causa de numerosos problemas producidos por su ineficiencia, ha hecho necesario que los miembros de los consejos de administración asumieran de forma efectiva, unas responsabilidades que hasta ahora se habían dejado en manos de las propias organizaciones de las empresas. Por eso es necesario que la administración de la empresa ENTREGAVELOZ tenga claro en qué consiste el control interno y así por medio de este trabajo analizar e implementar nuevos procesos para la aplicación de un mejor control en aquellas áreas que presentan mayor importancia, dándole una mejor perspectiva a las labores efectuadas